為進一步激發員工內在潛力，提升公司團隊執行力。10月21日集團企宣部為員工進行“員工執行力提升”培訓，集團垃圾分類第一事業部、第二事業部、天宮院事業部員工參加了此次培訓。

     培訓課程以各事業部門常見的實際問題為出發點，分別從“執行力員工理念建立”、“高執行力人才的必備特質”、“提升執行力的五項修煉”等三個方面對企業執行力進行了剖析，系統闡述了執行理念、原則和方法。

  同時，此次培訓活動還通過組建團隊分組游戲，讓員工對戰略分析、資源配置、管理方式、分工協作等有關問題通過團隊協作、配合有了更深入的理解，在理論與實踐中潛移默化提升團隊執行力。

  打造一支高效執行力的團隊，是我玉成集團一直以來的核心理念。此次培訓讓員工對影響自身日常工作中執行不暢的阻礙因素有了深刻認識，同時找到了提升自身執行力、保障團隊高效運行的方法，為公司各項工作順利開展奠定了良好基礎。