近日，北京新科環保科技有限公司垃圾分類事業部加大加快了培訓的頻次，培訓內容主要是針對作業標準、作業流程、安全作業以及應急作業措施等，通過高頻次的培訓，旨在提高一線員工的作業能力和高效的管理水平。

  隨著公司業務不斷發展，人員不斷擴張，如何將項目人員打造成為一線的沖鋒者、凝心聚力的團隊，是一個至關重要的難題。通過一線員工高頻次的培訓，反復的強調作業方式方法及安全知識，能夠強化作業技能，減少安全事故的發生。

當培訓成為項目管理常態化內容時，培訓就成為一種文化。

l 減少事故發生

  研究發現，企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規程，自然就會減少事故的發生。

l 改善工作質量

  員工參加培訓，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，其直接結果必然是促進工作質量的提高。

l 提高員工整體素質

  通過培訓，員工素質整體水平會不斷提高，從而提高勞動生產率。

l 降低損耗

  損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓，員工就會認同企業文化，認真工作，同時也提高技術水平，降低損耗。

l 改進管理內容

  培訓后的員工整體素質得到提高，就會自覺把自己當作企業的主人，主動服從和參與企業的管理。

  本次垃圾分類事業部也在不斷地加大培訓力度，將培訓內容融入到每日晨會例會中，讓培訓成為項目管理的一種手段。后續緊跟著新的考核機制，使得培訓與考核的完美結合，通過考核結果不斷調整培訓內容，讓培訓更加具有針對性、豐富性和激勵性。